新プロジェクト『よさつく』始動!!

『よさつく』ってなに?

ただの皆んなで予算作ろうよってだけです。そんなの当たり前じゃない?って思うかも知れませんが、作業者レベルからそれが出来ているでしょうか?一作業者が「○○の物流センター見学に行きたいので旅費交通費は〜円」とか「△△の研修行きたいので受講料は〜円」って積み上げられているでしょうか?トップダウンの数値以上のボトムアップの予算がたてられているでしょうか?トップダウンの数値は従業員全員の腹に落ちているでしょうか?前年の○%目標といった安直な目標値にしてないでしょうか?


では予算はどうやって作るのがいいのか。予算とは従業員全員の情熱が数値化したもので在るべきだと私は考えている。一度、今までの実績、方法、全てを取っ払ってシンプルに考えてみると面白い結果が出てくるのではないでしょうか。